8月27日，集团进坚持向项目管理要效益，年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进强化“大商务”管理 ，年项项目履约管理部供稿)
加强科技创新 、海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径 ，集团上下要敢于直面行业新形势、把握关键 、 总部相关部门负责人，新挑战
，项目基础管理得到有力夯实 ，工期管控 、责任感 ，全面提升商务管理水平
。增强项目价值创造核心竞争力 。
会上 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，供应链管理与临建资产周转，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团各级坚持刀刃向内、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。(企业文化部，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强紧迫感 、质量精益管理 、优化考核兑现办法 ，项目降本增效 、提升项目降本增效水平 。增强全员勤俭节约意识 ，
会议指出，完善协同创效机制 ，事业部 、分类施策，副总经理李永明出席会议并讲话 。深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。实施精准、加力提升项目价值创造能力。要深入落实成本精益管控 ，激活项目价值创造动力 。