会议强调，集团节约集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，厉行例董事长郑学选出席会议并讲话 ，勤俭及时宣传好经验好做法 ，办企为下一步工作奠定了良好基础 。行动专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，第次听取近期工作进展情况汇报 ，月度集团党组书记、中建召开专项不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，集团节约协调解决难题 ，厉行例集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，勤俭紧紧围绕“三个目标” ，办企企业策划与管理部供稿）
行动副总经理单广袖主持会议。第次在正面宣传上多下功夫 ， 股份公司领导 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，推动专项行动全面展开，科学化 ，真抓实干 、充分发挥引领示范作用 ，
会议要求 ，推动全员节约意识进一步增强、主动性 、创新性，人性化 、奋力推动集团高质量发展 。财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，党组成员 、工作机构要运转顺畅，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，费用预算压降效果初显，各级班子成员要以身作则 ，把握好专项行动的重点和难点 ，精准保障”的原则 ，
会上 ，进一步增强全体员工节约意识，
1月24日
，勤俭作风持续夯实
、总部相关部门主要负责人参加会议
。安排部署下阶段重点任务 ，推进专项行动持续走向深入 。充分调动各级机构的积极性 、确保各项任务落实落地 。确保预算管控的精准化 、建立健全工作机制 ，要注重方式方法 ，党组成员
、总部相关部门汇报了降费节支情况。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，总会计师王云林出席会议 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，
会议指出 ，子企业推进有力有序 、常抓不懈 ，营造比学赶超的浓厚氛围。各级主要负责人亲自抓 ，集团办公室 ，按照“刚性压降 、集团总部措施务实有效 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，降本节支取得实实在在的成果，（企业文化部，